luca aki mindig tanulni akar

Hogyan és mire tanítsunk 4 éves gyereket?


A legszívesebben kapásból azt mondanám, hogy SEMMIRE, de közben meg azt mondom, hogy MINDENRE. Najó, megmagyarázom.

A szakma úgy tartja, hogy egy 4 éves gyerek egyfolytában futkorászik, szerepekbe képzeli magát, fennhangon játssza a különböző karaktereket, a hangereje mintha ekkor lenne a legnagyobb, tele van életerővel, mozgási energiával, és kérdéssel. Igyekszik egyedül öltözni, vetkőzni, fogat mosni, és ha bevonjuk a házimunkába, örömmel törölgeti a port, tologatja a porszívót, vagy üldözi a pókokat a sarokból.

Rajzolgat, festeget, örömmel gyurmázik, és bár még mindig elég nehéz felismerni egy-egy összetettebb karaktert a rajzból-gyurmafigurából, de egyértelműen helyükön vannak a kezek-lábak-fejek. Kezdi felismerni a satírozás mibenlétét, és fáradhatatlanul színez ceruzával, vagy zsírkrétával. Zseniális zsonglőre az okos eszközöknek, és szívesen néz youtube videókat is, az érdeklődési körének megfelelő témakörökben.

Mindig van valami, amivel elfoglalja magát, izgalmas, felfedezős, alkotós korszak ez. A figyelmét csak percekre tudja összpontosítani, de aki látott már tablet előtt 3-4 éves gyereket, az tudja, hogy ez nem igaz. Órákig is le tudja kötni magát egyvalamivel, és el tud mélyülni.

Még véletlenül sem egyformák

Ezek általános megállapítások, és óriási a szórás. Van gyerek, aki a világ minden kincséért sem venne a kezébe ceruzát, míg a másik az építőkockáktól kap lábrázást. Általában ilyen korban már elkezd egyre nyilvánvalóbbá válni az, hogy miben erős a gyerek. Ha nem a legügyesebb a mozgása, akkor tutira olyan szinten képes elmélyülni építőjátékokban, molyolós tevékenységekben, ami egy felnőttnek is feladná a leckét, de ennek ellenkezője is igaz lehet: ha nagyon ügyes a mozgása, akkor bukfenctől kezdve az összetett kung-fu gyakorlatokig bármire képes, mintha földöntúli képességei lennének.

Egyértelművé válik, hogy a bevett sémáknak már egy gyerek sem felel meg. Mindegyiknek van erőssége, és cserében(!!!) vannak dolgok, amikben gyengébb. Ez a természetes.

A specializálódás öröme

A saját gyerekeimnél azt figyeltem meg – ez előtt 19 évvel is és most is -, hogy ilyenkor már vannak “kattanásaik”.

Amikor valami nagyon, de nagyon, de még annál is jobban érdekli őket.
Például a számok, vagy a bolygók, vagy a ragadozók – pfff növényevők, ugggyan már! – vagy bogarak, vagy rajzolás, vagy kirakózás, vagy az élővilág közvetlen megfigyelése, vagy a számítógép, vagy bizonyos mesesorozatok, vagy BÁRMI.

És ha rákattannak valamire, akkor napokon-heteken keresztül képesek belemélyedni, és egyre összetettebb és bonyolultabb információk érdeklik.

Mondok példát, épp néhány napos:
- Marcit sosem érdekelte a puzzle, de Luca talált az egyik pakolászás közben egy dobozt, benne egy hiányos puzzle játékkal. És kirakta pár perc alatt, úgy, hogy a rajta szereplő Verdák című filmet feltehetően egyszer sem látta. Ennek ürügyén előkerestük a többi puzzle-ünket, és eléraktuk. Mindent kirakott. Apa próbálta rávezetni, hogy érdemes megkeresni a sarkokat, széleket, nyilvánvalóan egymáshoz tartozó közbülső figurákat, de Luca csak nézett rá értetlenül, megvonta vállát, és csinálta tovább, a saját módszerével. Amit mi még most sem ismerünk igazából, mert mi valószínűleg nem úgy látunk, mint ő.

Na, ezen felbuzdulva egy anyukától pár ezer forintért vettünk egy csomó könnyebb-nehezebb kirakót, és teszteltük, mi az, amit Lucu még bír, és amit már nem. Hát azt nem bírja, amit már mi is nehezen. Amik fölött már igen csak sok időt el kell tölteni, és nagyon oda kell figyelni, mert nagyon bonyolult a kép, és nagyon sok az egyformának tűnő rész.
Luca is órákat – sőt egész napokat – tölt puzzle-lel, de olyanokkal, amikkel halad. Elkezdi, kirakja. Elkezd egy másikat, kirakja, “jöhet a következő.” Ha nehéz, otthagyja, sőt, akár össze is rombolja, és foglalkozik valami mással.

“Ilyenje” minden 4 évesnek van.

De lehetnek ennél hajmeresztőbb dolgaik is, amiknél a szülő fennakadhat, hogy “és akkor ezt most hogy???”

Tanulni akarok!

Marcival ugyebár itthon tanulunk, és minden délután, egy fix időpontban nekiülünk. Luca dettó.

Jön, helyet kér az asztalnál, és betűket akar tanulni! És dicsérni kell, és bíztatni kell, és magyarázni kell neki, és megállás nélkül szövegel közben. Ha nem betűket akar tanulni, akkor rajzol, színez itt az asztalnál, és közben kommentál, és elvárja, hogy én úgy viselkedjek, mint ahogy Marcival szoktam: magyarázzak, mutassam meg, még egyszer, és még egyszer, és még egyszer. Azt, amit már tud, sőt, jobban tud bármelyikünknél. Mindegy, csak legyen neki is olyan élménye, mint Marcinak, hogy ő tanul, és én tanítom őt.

Van, hogy másfél órán keresztül itt ül, ha kell, csendben, néha közben kicsit motyogva, dudorászva, közben dolgozik – természetesen azzal, amit ő maga talált ki magának. Senki nem mondja neki, hogy csinálja, senki nem kéri rá, sőt, mivel Marcinak kb. bármi képes elterelni a figyelmét, ezért igazából el tudnám képzelni azt is, hogy Lucu közben inkább valami mással foglalkozzon, de ő jön, kéri a papírt, a ceruzát, a tollat, bármit, ami neki is jár.

Szeret olvasni is, amikor könyvből halandzsázik. Egyetlen betűt ismer fel egyébként, az X-et, azt is a kedvenc állata, a T-Rex miatt, de A betűt úgy rajzol, hogy öröm nézni, és már azt is érti, hogy az E betűből három bigyó áll ki, nem harminc.

Már Margaréta sem volt piskóta, amikor 4 évesen akár órákon át ült keresztbe tett lábbal, úriasszonyosan, ölében az éppen aktuális MÁV menetrenddel, és úgy csinált, mint aki nagyon komolyan olvas.

De Luca… ő már tényleg egy új világ szülötte, akit gyakorlatilag nem lehet túlterhelni, mert egyrészt rengeteget bír, másrészt nem is hagyja magát. Tudja mikor kell leállni, mikor kell váltani, és ez nem 6 percenként van, ahogy a nagykönyvekben megírják, hanem több óránként.

Az Így szeresd a tehetséget című könyvemben részletesen írtam arról, hogy ha azt vesszük észre, hogy a gyerekünk nem átlagos, akkor nekünk, szülőknek mi a feladatunk, de most egy összefoglaló gondolatot megengedek magamnak:

–Azt figyeltem meg, hogy már ebben a korban addig akarják magukba szívni a tudást, az élményt, a tapasztalást a gyerekek, míg egyenesen túl nem csordulnak. Úgy tűnik, mintha kielégíthetetlen lenne a tudásvágyuk, és képesek úgy rápörögni tevékenységekre, témakörökre, hogy igazából nem is tudjuk ezt a hatalmas étvágyukat kielégíteni.

DE akkor is meg kell próbálnunk!
Hogy értem ezt?
Úgy, hogy ha betűket akar rajzolni, akkor akárhány éves is, ki kell szolgálni az igényét.

Ha rajzolni akar, akkor meg kell neki venni a legjobb ceruzákat, és hadd rajzoljon! (Pl. 6B, 8B grafitok könnyedén siklanak a papíron.) Ha festeni akar, akkor festéket, ecsetet és papírt neki! Ha színezni akar, akkor színezőt neki!
Nem a legdrágább kell neki, hanem a LEHETŐSÉG!
Ha futni akar, akkor teret neki!
Ha kirakózni akar, akkor puzzle-t neki! Ha mesét akar nézni, akkor mesét neki!

Egyszerűen az van, hogy nem lehetünk okosabbak náluk.

Nem tudhatjuk jobban, hogy mire van szükségük, mint ahogy ők maguk tudják.

És nekünk szülőként semmi más dolgunk nincs, mint kiszolgálni az okos kis buksijuk minden kívánságát, és ettől fantasztikusan teljes, boldog életük lesz.

Vidi Rita

Ui: Természetesen nem bízhatjuk ezt a feladatot az óvodára, mert azt nem arra találták ki, hogy a zsenialitást kivirágoztassák a gyerekünkben. Ez a mi feladatunk és felelősségünk.
Így szeresd a tehetséget – ekönyv>>

blogolasbok uzlet

Hogyan lesz a blogolásból üzlet?


Hogyan lesz a blogolásból üzlet?

Hogyan lehet pénzt keresni a blogolással? Hogyan lehet pénzkeresésbe fordítani a hobbit? Hogyan lehet eladni, ha sokáig mindent ingyen adtunk?

Közelítsük meg onnan a kérdést, hogy nemrégiben indítottál blogot (profiknak a magasabb sorszámú tippek között lesznek a hasznos infók):

1.)   Írj olyan hasznos cikkeket, amiket örömmel olvasnak az Olvasók. Hasznosnak azt nevezzük, aminek elolvasása közben-végén azt gondolja/érzi az Olvasó, hogy “de jó, hogy ezt elolvashattam, okosabb lettem tőle”. Az én személyes példám: tegnap rákerestem, hogy hogyan kell szép kör alakot horgolni, és 10 találatból csak egyben volt olyan egyszerűen levezetve a tuti megoldás, hogy bár a többi is ugyanerről szólt látszólag, csak egyetlen egy oldal adta azt az érzést, hogy “jéééé, megvan a titok!”

2.)   Írj rendszeresen, amennyi csak telik tőled. Ne erőltesd magad, hogy minden nap írj, de ha mégis menne, az főnyeremény! A mindennapi blogolásnak 2-3 héten belül nagyon pozitív hozadéka lesz a keresőből érkező látogatók számát tekintve, ha nem minden nap írsz, akkor ezt a 2-3 hetes időintervallumot túlságosan kinyújtod 6-7-sok hétre, attól függ, milyen gyakorisággal tudsz publikálni.

3.)   A blog lehet eszköz arra, hogy:
- nagy látogatottságot érj el, és olyan látogatottságot, ami valódi, nem pedig egy kósza pillantás egy közösségi oldalon,
- megismertesd a neved az Olvasókkal, a majdani potenciális ügyfeleiddel,
- a téma szakértőjeként mutasd be magad,
- kiépítsd a bizalmat, mint szolgáltató,
- kiépítsd a hitelességet is, mert az még kevés, hogy szakértőnek tűnsz, meg kell mutatnod azt is, hogy miért van hiteles (pl. személyes sztorikon keresztül)
- nagyon hivatalos infókat is itt tehetsz közzé,
- kutathatod a majdani potenciális ügyfeleid érdeklődési körét és problémáit,
- akár meg is kérdezheted őket, hogy mit várnak tőled, és jó páran meg is fogják mondani,
- jó eszköz a blog márkaépítésre és PR tevékenységre is,
- illetve a régi vevőkkel való kapcsolattartásra.

4.)   A rendszeres publikálásnak az lesz az eredménye, hogy a jókora hálás tömegből ki fognak emelkedni azok, akiknek speciális igényük van, vagy speciális a problémájuk.
Lesznek olyanok, akik fel fogják tenni a kérdést:

- Nincsenek meg véletlenül ezek a blogposztok letölthető, ekönyv formátumban? (hopp, termékötlet)

- Írtál erről a témáról könyvet? Mert megvenné (hopp, termékötlet)

- Vállalsz személyes tanácsadást? Mert neki nagyon gyorsan, nagyon speciális gondjára kellene megoldás. (hopp, termékötlet)
- Tartasz valahol online tréninget? (hopp, termékötlet)

- Tartasz valahol személyes tréninget? (hopp, termékötlet)

A szöveg lesz a leghatékonyabb fegyvered. Ezért nem árt szárazon és melegen tartani a puskaport>>

5.)   A termékportfóliót úgy érdemes felépíteni, hogy: ekönyv, nyomtatott könyv, online tréning, személyes tréning, személyes tanácsadás.

6.)   Milyen témák és szakmák terén NEM lehet ekönyvet, nyomtatott könyvet, online tréninget létrehozni? Mert lehetnek ilyenek. Olyan szakmákban van ez, amik nagyon szabályozottak a szakma előírásai miatt, vagy emberéletek múlhatnak rajta. Pl. ügyvédek, közjegyzők, jogászok, orvosok nem nagyon vigéckedhetnek ekönyvekkel, meg online tréningekkel, de még ők is megtalálhatják azokat a témaköröket, amiket nem kötnek gúzsba előírások, és a szakmai renoméjukat sem fenyegeti.

7.)   Minden más szakterület előtt nyitva az út:
Gasztroblogger indíthat saját főzőtanfolyamokat, írhat könyvet. Lehet, hogy sokan vannak már a pályán, de ha valaki jobbra, többre törekszik, és valódi értékeket akar adni a vevőinek, az nem lesz gondban.
IT  blogger írhat könyvet adatbiztonságról, virtuális veszélyekről, és indíthat online tréninget, személyes tréninget a különböző rendszerek használatáról.
MLM-szerelmese  írhat könyvet (könyv alatt mindig ekönyvet IS, meg nyomtatott könyvet IS lehet érteni) az MLM szakma alapvetéseiről, vagy mélységeiről, és indíthat olyan képzéseket, amelyek bármelyik hálózatban használható tudást adnak.
Író eladhatja a saját ekönyveit, könyveit, és ha egy ideje épp nem írt újat, ismerőse könyveit is.
Kézműves blogger  a saját termékeinek eladásán kívül mindenképp írjon könyvet az általa alkalmazott és továbbfejlesztett technikákról, és persze tartson ezekről képzéseket is. (Nagyon jellegzetes, hogy a kézműves bloggerek sokkal többet keresnek tanítással, mint az alkotásaik eladásával.)
Tanácsadók és coach-ok számára alapvetés a szakkönyv írása, a tréningek szervezése, előadások tartása (ha meghívnak pénzért, ha te szervezed, akkor a könyvedet, vagy tréningedet adod el, tehát szintén pénzt keresel), műhelynapok indítása.

8.)   Ha már évek óta blogolsz, és eddig mindent ingyen adtál, nehezedre eshet valamiért pénzt kérned. De ezen lépj túl, ez csak a te fejedben probléma! Ha folyamatosan dolgozol azon, hogy a jobbnál-jobb cikkeidre jöjjenek az új látogatók, akkor hiába gondolod, hogy te évek óta ingyen adsz mindent, és ciki kiállni, hogy pénzt kérj mondjuk a zsírúj ekönyvedért, az, aki tegnap találkozott a neveddel, vagy múlt héten, vagy egy-két hónappal ezelőtt, az mit sem érzékel abból, hogy te évekig Teréz Anya nyomdokaiban akartál járni…

9.)   Hogyan kezdj neki? –  Blogolj, blogolj, blogolj, és aztán mihamarabb kezdd az ekönyv írásával! Utána, ha már eladtál párat belőle, tördeltesd be, és legyen belőle nyomtatott könyv! Közben ábrándozz arról, miről tudnál tartalmas online tréningeket szervezni, és hova tudnál tartalmas személyes képzéseket szervezni. A termékpiramis kialakításánál fontos, hogy lépésről-lépésre haladj, az olcsó termékektől, az egyre drágábbak felé, mert így visszacsábítani is jobban lehet a már meglévő vevőket.

A szöveg lesz a leghatékonyabb fegyvered. Ezért nem árt szárazon és melegen tartani a puskaport>>

Ui.: A blogolásból ritkán úgy is lehet pénz, hogy te olyan lelkesen blogolsz, hogy erre egy cég felfigyel, és megbíz téged a blogjuk vezetésével, vagy megkeres egy nagy újság kiadója, és felvesznek állásba. Ezek leginkább alkalmazotti munkaviszonnyal járnak, így ezt nem nevezem üzletnek, de természetesen ez is a siker útja lehet.

strategia vallalkozas

Morzsák a padlóról, vagy torta az asztalról? Melyiket akarod?


Stratégiázzunk egy kicsit!

Mi az, hogy stratégia?

A stratégia egy folyamat, amin keresztül elérjük a célunkat. A stratégia egy értékrend, amihez akkor is ragaszkodunk, amikor nagy a kísértés, hogy ne tegyük. A stratégia egy hozzáállás, egy tervszerűség, egy tudatosság.

Mondok egy példát:

Hadvezér vagy, akinek az a feladata, hogy elfoglalja a szomszéd király várait, szépen sorban, eljutva egészen a fellegvárig.

Mi a stratégiád? Erős sereggel, folyamatos támadással, némi furfanggal, ha kell, cselszövéssel, és a végletekig való kitartással végigviszed a tervet.

A “hogyan” kérdésekre a válaszok már taktikai elemek.

Hogy miért stratégia az, hogy “Erős sereggel, folyamatos támadással, némi furfanggal, ha kell, cselszövéssel, és a végletekig való kitartással végigviszed a tervet.”? Azért, mert ezt a tervet nem lehet úgy végrehajtani, hogy:

“Éppen csak összeverbuvált sereggel, védekező módban, őszintén, nyílt sisakkal, ha kell, megfutamodással végigviszed a tervet.”

Az a stratégia, aminek az ellenkezője nem azt az eredményt érné el, amit te akarsz, amit kitűztél.

Az, hogy kémeket küldesz a falvakba, és kikutatod, hogy mennyire szeret lerészegedni az ellenség katonája, az taktika.

Az, hogy oldalba támadod a várból kirontó sereget, az taktika.

Az, hogy kiéhezteted egyik-másik vár lakóit, az is taktika.

A stratégia az, hogy előre eldöntöd, hogy mit akarsz, milyen hozzáállással, és milyen erőforrásokat vagy hajlandó bevetni. Erős sereget, vagy szedett-vedett népet?

Támadni akarsz, vagy védekezésre rendezkedsz be?

Remélem, lejött az fentiekből, hogy lehet védekező a stratégiád, de akkor nem leszel hódító.

Na, ezt most fordítsd le a vállalkozás nyelvére:

Betörök egy piacra, és akkora részt hasítok ki belőle, amekkorát csak bírok. Ezért képes vagyok rengeteget dolgozni, agyalni, és némi furfangra is, a tisztesség útján maradva. Nem elégszem meg a morzsákkal, többet akarok, én akarok lenni a király a birodalomban.

Ez a stratégia alapja, de ez még kevés.

Mit vagyok hajlandó ezért bevállalni? Ezt csak akkor tudhatod meg és találhatod ki, hogy ISMERED azt a piacot. A többi résztvevő munkastílusát, stratégiáját, a vevők észjárását, a pénz eloszlását.

Mi van akkor, ha még semmit nem tudsz a piacról, amire be akarsz lépni, csak annyit tudsz, hogy ott állsz hadvezérként, és jó lenne már egy csata. :)

Akkor az van, hogy nincs stratégiád MOST MÉG, de ahogy haladsz előre, lépésről-lépésre, az egyes taktikai elemeket startégiai szintre emeled.

Az, amit a hétköznapokban csinálsz a vállalkozásodban, az eleinte semmiféle konkrét mintát nem mutat, de ha még 5 év múlva is ez van, akkor az butaság. Az azt jelenti, hogy neked a morzsák jutnak a padlóról, mert még az asztalhoz sem fértél hozzá.

Egyik kedvenc sorozatom az Elnök emberei. A 6.-7. évadban elnökválasztásra készülnek, és járják az országot a fiatal titánnal, akit elnöknek szeretnének megválasztatni. Annyira az elején vannak még a folyamatnak, hogy igazából azt sem tudják, hogyan akarják elérni a célt, de még azt sem tudják, hogy egyáltalán van-e esélye a jelöltnek.

Josh, a fiatal kampányfőnök igyekszik minden lehetőségre lecsapni, egy ponton még azt is végiggondolja, hogy – mivel a jelöltjük demokrata, és a demokrata párt éppen kinyilvánította, hoy nem fogja a jelöltjüket támogatni -, hogy mi lenne, ha a fiatal titán visszalépne a választási folyamat egy pontján egy másik, potensebb demokrata jelölt javára, és nem is akarna elnök lenni, csak annyi lenne a szerepe, hogy a lemondásig elszívja a levegőt a republikánusok elől.

De Leo, a másik kampányfőnök, aki sokkal tapasztaltabb és higgadtabb Josh-nál, nem akar ebbe belemenni.

És akkor Josh így szól:

- Úgy érzem, túl sok lehetőségre mondunk nemet.

Mire Leo:

- Ez a jó stratégia alapja.

Onnan fogod tudni, hogy jó stratéga vagy, illetve, hogy egyáltalán van már stratégiád, hogy képes vagy nemet mondani a rendre felbukkanó fantasztikusnak tűnő lehetőségekre.

- Megkeresnek egy remek együttműködési lehetőséggel, de te nemet mondasz rá, mert tudod, hogy ha a következő hónapokat az együttműködésre fordítod, akkor elveszíted a fókuszt a saját vállalkozásodban.

- Megkeres egy cég, hogy hirdess náluk, tök olcsó, hatékony, stb, de te átgondolod, és rájössz, hogy a célközönségedet baromira nem fogod vele elérni, ezért még ingyen sem kellene, így nemet mondasz rá.

- Eléd kerül a világ legjobb biznisze, és te nemet mondasz rá, mert számodra egyértelműen a te saját vállalkozásod a világ legjobb biznisze.

- Már eszedbe sem jut, hogy megkérdezd a vevőidet, vagy a piacodat, hogy ők mit szeretnének, te hogyan és mivel szolgáld ki őket, mert te TUDOD, és te diktálsz, nem a vevők – elvégre te vezeted azt a vállalkozást, vagy mifene :)

- És úgy általában több nemet mondasz, mint igent a lehetőségekre.

Úgy érzed, hogy túl sok lehetőségre mondasz nemet?

Akkor van stratégiád, és igazi stratéga vagy, aki képes ahhoz ragaszkodni.

Ha mindenre igent mondasz, akkor hebrencs vagy, aki sosem fog elérni nagy célokat.

 

pályázati pénzek

MIÉRT OLYAN NAGY DURRANÁS EZ A PÁLYÁZATSZEMLÉZŐS DOLOG A BIZROOM-ON?


És miért van rá szükséged neked is?

Reggelente, mikor bekapcsolom a gépemet, és megnyitom a hírportálokat, akkor mindig Hofi Géza örökbecsű szavai jutnak eszembe: nézzük, ma ki lopott…

Természetesen számomra sem telt el úgy nap az elmúlt években, hogy ne olvastam volna bedöglött pályázatokról, felfüggesztett pénzfolyósításokról, eleve átverős közbeszerzésekről, EU-s pénzek utolsó pillanatban való, valahogy mindig a valakinek az ismerőseihez történő átfolyatásáról, de hát már én is immunis voltam ezekre a hírekre, mint az egyszeri kisember: nem rólam van szó, tehát nem érdekel, illetve, ha érdekelne, akkor csak magamat idegelném.

Én is, mint olyan sokan ebben az országban, úgy döntöttem, már nagyon régen – tehát nem ezen kormány ideje alatt, hanem régebben, amikor vállalkozni kezdtem -, hogy soha nem fogok pályázni.

Nincsenek millióim önerőre, nincsenek millióim ide-oda csúsztatni, nincsenek millióim az évekig tartó projekt futtatására, hogy majd esetleg utólag szíveskedjenek megküldeni a pénz egy részét, ha egyáltalán sor kerülne arra… Nem akarok hitelt felvenni a banktól a saját házamra, a gyerekeim jövőjére, hogy a pályázaton “elnyert”, a mindenféle hivatalok által nem folyósított pénzekből fedezett fejlesztéseimet finanszírozzam.

Az EU-s pályázatokról meg pláne rémhírek értek el mindig is: irdatlan mennyiségű, magyar bürokratikus rendszert egyetlen nyomtatvánnyal irracionalitásban maga mögé utasító adminisztráció, kekec ellenőrzések, és csak egy valami ne stimmeljen, azonnal visszaveszik a pénzt, és mehetsz a híd alá, mert volt egy nagy álmod… – szólt a fáma.

Mikor megismertem a Bizroom alapítóját, és ismeretségünk, és a Bizroom-ban lévő pályázatszemlézési rendszer által képbe kerültem az igazi, korrekt, Brüsszeli pályázatok világával, akkor én is azt a legelső kérdést tettem fel, amit szerintem ilyenkor mindenki szokott: de hát hogy lehet, hogy nálunk ez ennyire rosszul működik?
A választ mindenki keresse meg magának, ha akarja, meg ha akar olyasmivel foglalkozni, amin nem tud változtatni, de inkább foglalkozzunk most a tényekkel!

Ahhoz, hogy átlásd, hogyan működik az a pályázati világ, ahol az egy éves cégeddel, alig bevételt termelve is akár több száz millió forintos összegeket nyerhetsz el a projektjeidre, ahhoz először látni kell, hogy hogyan működik a pályázat-piac most, itthon.

1.)   Adva van egy lelkes vállalkozó, aki úgy dönt, hogy egy projektjére pályázati pénzt szeretne. Megvan az ötlet, megnézi, van-e hozzá pályázat. Ja, bocsánat, nem nézi meg, mert mire megszerzi az infót, hogy hol lehet utánanézni a nyitott pályázatoknak, addig az éppen aktuális hivatalt pont megszüntetik, átszervezik, beolvasztják, és NINCS semmi lehetőség. Évekig.

2.)   De tételezzük fel, hogy lezajlott minden átszervezés, és végre a Nemzetgazdasági Minisztérium közreműködésével elindulnak újra a pályázatok, így lelkes vállalkozónk végre újra gondolhat arra, hogy fejleszt, bővít, megújít, álmokat vált valóra.

3.)   Lelkes vállalkozónk, hogy minden tutira jól működjön, sikerdíjas pályázatírókat keres. De ilyet nem talál. Talál viszont készséges – pályázatírásban és menedzselésben természetesen jártas -  informátorokat, tanácsadókat, akik lehet, hogy ingyen, lehet, hogy némi konzultációs díjért cserében, konkrétan lebeszélik őt minden ötletéről és álmáról.

4.)   Jönnek a szokásos ellenvetések: túl fiatal a céged, túl frekventált helyen van a székhely, túl kevés az árbevétel, túl kicsi vagy, netán túl nagy vagy, túl kevés az önerőd, és – most jön a kedvencem – túl nagyot álmodsz. (Lásd következő pont.)

5.)   Alapvetés a pályázatírók körében, hogy ha nem olyasmire pályázol, amit egyébként is megvalósítanál, és a pályázattal csak meg akarod könnyíteni a saját dolgodat, akkor kongatják neked a vészharangot. Mert szerintük életveszélyes túl nagy célokat kitűzni. Ne akarj 50 milliót olyan beruházásra, amit pályázati pénz nélkül nem tudnál megcsinálni, hanem akarj inkább 50ezer forintot, mert (ezt az érvet figyeld) HA NEM KAPNÁD MEG A PÉNZT IDŐBEN, akkor se rokkanj bele. Mert az egy általános és elterjedt dolog a magyar pályázatpiacon, hogy itt valahogy sosem akkor érkezik meg a pénz, amikor éppen kellene, hanem jóval utána, vagy épp soha.

6.)   Felvilágosítanak arról is, hogy bár Magyarországon három féle pályázati alap van, de ők csak kettőről beszélnek – harmadikról lásd következő pont  -
a.) Az úgynevezett EU-s pályázatok (például Operatív Programok): ebbe a pénznek a 85-95 %-át az Európai Unió adja, a többit a magyar állam. Nagyságrendileg pár száz milliárd forint évente a keretösszeg vállalkozásoknak, de volt, hogy 11 hónapig egy pályázat sem volt cégeknek.
b.) Tisztán a magyar állam által támogatott pályázati kiírások. Gyakorlatilag 1-3 darab/év és kb pár 10 millió éves keret. Lakosságnak is szólhatnak: ezek a tipikusan hűtőgépcseréről, nyílászárócseréről szóló lakossági pályázatok, amiket 3-4 órával a megnyitás után fel is függesztenek, merthogy elfogyott a pénz.

7.)   Jó pár ülést és konzultációt követően lelkes vállalkozónk okosabb lesz ugyan, de boldogabb nem, gazdagabb pláne nem. Félve teszi fel ezek után a Brüsszeli pályázatokról szóló kérdését, és be is igazolódik félelme, a dörgedelmes válasz hallatán: Brüsszeli pályázatokról ne is álmodj, mert azokra bármelyik EU-s vállalkozás pályázhat, és ezért nagy a verseny, és egy magyar nem versenyezhet egy némettel, vagy angollal, hát nem kééééépzeled!

 

Ilyen az, amikor a legendás magyar kreativitás legendás magyar kissebbrendűségi komplexussal társul.

Egy ilyen folyamatban gyakorlatilag fogalmad sincs, hogy milyen lehetőségeid lehetnek, mert vagy lebeszélnek – elveszik az életkedved -, vagy pedig, ha belevágsz valamibe, akkor összeteszed a két kezed, hogy volt az az egyetlen szerencsés alkalom, amibe sikerült beletenyerelned. Aztán azt is vagy megbánod ezerszer, vagy tényleg flottul megy minden, ez már tényleg a lutri-kategória. Brüsszeli pályázatokat pedig senki nem vállal neked, mert még a pályázatírók is lekorlátozzák a saját lehetőségeiket…

Na, ez így működik a Bizroom-on – és a pályázat így működik a Bizroom által:

1.)   Előfizetsz a pályázatszemlézési csomagra – merjünk nagyot álmodni, és legyen ez a Brüsszeli csomag -, és a rendszer algoritmusa leszűri a te vállalkozásod számára adott lehetőségeket. Ma, ahogy ezt a cikket írom, a HősNők Kiadó Bt. számára 134 potenciális lehetőség adott. Akár mind a 134-et komolyan vehetem, ezekre már pont alkalmas is lehetek.

 

2.)   A Bizroom-on a most nyitott, aktuális pályázatok vannak fent.
Nincs fent olyan, ami:
+ nem nyitott, azaz nem tudsz rá pályázni,
+ ami nem jelent meg, csak a propaganda eszköznek szánják, de valójában nem írták ki,
+ amiről beszélnek, de nem létezik.

A Bizroom EU Pályázatok naponta frissül és az adatokat 12 ember az EU-ból tölti folyamatosan. Elolvassák a 100-800 oldalas kiírást, azt strukturálják, fordítják és úgy kerül a Bizroomba.

3.)   Azt látod a pályázatok között, hogy rengeteg olyan van, amivel te nem foglalkozol, mint például környezetvédelem, gyógyászat, egészségvédelem, információtechnológia, kutatások, oktatás(!!!), és úgy összességében minden, ami a JÖVŐről szól. Te csak egy nyomorult telephelyet akarnál megvenni, hogy ne kelljen bérleti díjat fizetned, meg hátha van olyan pályázat, ami kifizeti az alkalmazottak bérét is… Nos, biztosan vannak ilyen pályázatok is, de gondolom, nem mondok nagyon újat, ha közlöm, hogy nem azok viszik előre a világot, és az euró-milliókat nem azokra osztják szét.

Azon kell elgondolkodnod ezen pályázatok láttán, hogy képes vagy-e menedzselni egy-egy olyan nagy ívű projektet, ami egész Európa és az egész világ dolgát előrébb lendíti azon a bizonyos területen, ahol te tevékenykedsz. Illetve, hogy akarsz-e olyasmivel foglalkozni, ami szorosan nem kapcsolódik a te céged éppen aktuális napi kihívásaihoz, de mindig is ott volt a gondolat a fejedben, hogy  “majd egyszer, ha sok időm és pénzem lesz, bálnákat fogok menteni az óceánon”. Mert ha igen, akkor bárkit és bármit meg tudsz menteni, akár még bálnákat is.

 

4.)   Ezek után nem kell konzultáció és általános infószerzés céllal pályázatírókat hajkurásznod, és fejben azt számolgatnod, hogy vajon hány százezret kell kidobnod az ablakon, mire lesz infód a döntéshez, mert minden pályázatnál ott van három gomb: Videóhívás, hanghívás, email – az éppen ott figyelő, azért, hogy téged kapjon, szorgalmi feladatokat végző pályázatíró!

A pályázatíró cégek licitálnak azért, hogy több ügyfelük lehessen. Ez furán hangzik? Akkor mondom a lényeget: megfordul a piac áramlási iránya! Nem te kuncsorogsz, hogy megtudd a rossz híreket a pályázatíróktól, hanem ők várnak készenlétben, hogy veled, a jó hírekkel és tervekkel felfegyverkezett lelkes vállalkozóval a konkrét pályázaton elkezdjetek végre dolgozni.

 

5.)   Időt, pénzt, agyalást, ellentmondó információk sokaságát spórolod meg magadnak ezzel a rendszerrel. Ráadásul jóval több valós infód lesz, és nem a vak vezet világtalan szindrómával küzdesz majd, hanem kész tényekkel dolgozol. Hónapok, százezrek, és idegtépő összevisszaság jellemzi a hagyományos pályázati szférát. Ez megszűnik, ha a Bizroom-ot használod.

 

6.)   Példa: 1 éves magyar vállalkozás, 2,1 millió forintos első éves árbevétellel, 160millió forintot nyert Brüsszelben, egy másik – nemzetközi – céggel alkotott konzorciumi pályázattal. És utána még többször előfordult ilyesmi ezen cég életében. Ehhez senki rokonának nem kellett lennie, és egyetlen egy pályázatíró sem beszélte le az indulásról.

 

A magyar pályázat-ipar, olyan, mint sok minden más itt nálunk. Magyaros… A gyéren csordogáló csap mellett akar tülekedni mindenki, bevetve minden befolyását, ismeretségét, pénzét, miközben onnan néhány lépésre ott van a tiszta vizű, kiapadhatatlan forrás.

Jó, de…

A “jó, de…” kezdetű mondatokba bele se kezdj!
Nincs “jó, de…”!
Vagy csinálsz valamit, vagy nem, senki nem kényszerít, hogy pályázz! Az, hogy itt euró-milliárdok forognak, az nem kötelez téged arra, hogy neked abból kapnod is kell, ha nem akarod!

De lesznek, akik kapnak, mert ők elfelejtik a “jó, de…” kezdetű kifogásokat.

Regisztráltál már? Még nem? Akkor ide kattints>> https://bizroom.com/#invite:9nj9aj

 

Vidi Rita cikkét olvashattad innen, a tiszta forrás mellől

pályázati pénzek

pályázati pénzek

BIZROOM Master Trainer

Rita és a BIZROOM


Sokan kérdezik, hogy keveredtem a BIZROOM környékére, hogy cseppentem bele ennyire a közepébe. Nos, érdemes egy kávét/teát készíteni, mert most a részletes sztorim következik :)

2015. nyarán kezdődött, az első PosztMester tréning napján. Azt a képzést azért indítottam, mert elegem lett abból, hogy a FB-on alkalmazott kommunikációs stratégiákról csak ellentmondásos információkat lehet kapni, a tuti infókat meg mindenki titkolja. A legfontosabb kérdések mindig a “mit posztoljak, mikor és milyen céllal?”, és ezekre mindig mindenhonnan ez a válasz jött: “azt nem lehet egyértelműen megmondani, hogy mit és mikor, mert minden rajongói oldal és célközönség más, ezért neked kell kitapasztalnod, néha hosszú hetek, hosszú hónapok munkájával, hogy a te célcsoportod mire is vágyik. Továbbá a célt is neked kell meghatároznod, bla-bla-bla-bla-blaaaaaa.”

Nekem is van csomó olyan anyagom, amikben azt mondom, hogy “neked kell kitapasztalnod”, de ezek olyan dolgokról szólnak, mint kreativitás, boldogság, önbizalom, önbecsülés, és hasonló, egyáltalán nem kézzelfogható, emberenként más-más definíció és prioritás alá eső fogalmakról és érzelmekről.

De basszus, a 21. században, 11 évvel a FB indulása után nincs egy tuti recept? Nemár! Így aztán fogtam magam, kikutattam a receptet, és közre is adtam.

Nos, az erről szóló, a megvalósítást elég komolyan a fókuszba helyező, jobb agyféltekés írásgyakorlatokat is tartalmazó képzésre jelentkezett G. is, majd néhány nappal később kaptam tőle egy külön levelet, hogy időközben kiderült, hogy a férje – Z. – is szeretne eljönni, lehetséges-e, hogy ő is csatlakozzon.

Azt mindig nagyon szeretem, ha családok együtt jönnek a képzéseimre, bár attól meg mindig kicsit tartok, ha valaki úgy jön el egy jobb agyféltekés tréningemre, hogy mondjuk valaki küldi, vagy épp hozza magával.

A bemutatkozó körnél furcsa volt egy kicsit, amikor – miután én elmondtam, hogy igazából mennyire nem szeretem a Facebook-ot, de kénytelen vagyok ezen a felületen érvényesülni, mert egyszerűen nincs más -, Z. elmondta, hogy ő kifejezetten utálja a FB-ot, és leginkább Fakebook-nak (fake=hamisítvány) nevezi, de kíváncsi lett, hogy mégis mit mondok el róla. Ezeket hallva, és Z. arcát látva, egyből megszólalt a fejemben a duplavészcsengő (értsd, mindkét agyféltekém riasztott).

Z. arca ugyanis nem mutatott a téma iránt nyitottságot, és a szavai sem támasztották alá azt, hogy majd ő jól elengedi magát. Ezt azért tartom fontosnak kiemelni, mert egy akármilyen képzésen azt sem bánom, ha fejen áll valaki a hallgatóságból, vagy épp horkolva alszik, de egy jobb agyféltekés képzésen, meg egy ennyire intenzív tematikánál az a legjobb, ha nincsenek nehéz esetek. Így aztán Z.-t kiemelt figyelemben részesítettem ez alatt a pár óra alatt. Az első jobb agyféltekés írós feladatnál meg aztán kifejezetten sasszemmel néztem, és amikor azt láttam, hogy úgy ír, mint a kisangyal, arcáról eltűnt a feszültség, és kisimultak a vonásai, akkor végleg megnyugodtam.

Félre ne értsd, a nem hétköznapi hozzáállású emberekre mindig külön odafigyelünk a képzéseinken az elején, és az első jobb agyféltekés feladatoknál, és ma már azt gondolom, hogy ha akkor, azokban a percekben tudtam volna, hogy Z. micsoda horderejű változást hoz a világba, és ezzel az életembe, még le is videóztam volna őt, hogy minden pillanat megmaradjon az utókornak, de – és majd ezek az események 6-7 év múlva lesznek érdekesek, amikor filmet csinálnak Z. életéből – akkor és ott azt gondoltam, hogy ennyi a történet.

Ment a tréning a maga kerékvágásában, iszonyúan feszített tempóban, és mint minden ilyesmi, egyszer csak ez is véget ért. Az ilyen képzések végén sokan odajönnek megköszönni, beszélni pár szót, venni egy könyvet, vagy kérdezni valamit. Valakivel éppen beszéltem, és azt vettem észre, hogy Z. is várakozik. Arcán nyoma sem volt feszültségnek, de a jobb agyféltekés gyakorlatok utáni enyhe szétcsúszás nyomait sem láttam rajta, hanem valamiféle elszántság volt az arcára írva. Emlékszem, még gondoltam is rá, hogy “biztosan akar valamit”.

És akart is. Megköszönte, hogy részt vehetett, és külön méltatta, hogy milyen jól összeállított, ütős a tréning, én pedig kissé zavartan elrebegtem valami ilyesmit, hogy “köszönöm, igyekszem”, majd rátért a lényegre.

–Rita, nekem van egy projektem, én kitaláltam egy új, üzleti közösségi oldalt, és szeretnék veled róla beszélni. Mikor tudnál rám szánni másfél-két órát, hogy bemutassam neked, miről van szó?

Az igazsághoz – és a háttér információkhoz – hozzátartozik, hogy azon a nyáron már legalább hatan kerestek meg, hogy “van egy új projektjük, nézzem meg mi ez, és mondjam el a véleményem”, és kivétel nélkül mindegyik láttán vagy sírtam, vagy üveges tekintetekkel bámultam kifelé a fejemből.

Egyetlen jónak tűnő projektet láttam ebben az évben – azzal nem engem kerestek meg, hanem egy ismerősömet -, de annál is olyan buktatók vannak a rendszerben, és a projekt tagjainak hozzáállása meg több, mint érdekes – nulla innovációval akarnak letarolni egy már tarra vágott piacot, de a megközelítés tetszett első ránézésre -, hogy gyakorlatilag az érdekes és szerintem előremutató ötletek száma pontosan nulla.  (Ez az azóta történt megvalósításukból is látszik…)

Nyilván nem én vagyok az ország legnagyobb projektfinanszírozó cége, így hozzám a jéghegy csúcsának egyetlen hópelyhe jut csak el, de ezek is beszédesek.

Így, miközben Z. beszélt, és azon gondolkodtam, hogy mikor is találkozzunk, akkor az is átfutott a fejemen, hogy “bárcsak ez tényleg egy jó ötlet lenne!”

Illetve az ötlet mindenképp jó lehet alapjaiban – egy új, üzleti közösségi oldal, hiszen már annyira durva, hogy a FB mennyire beleavatkozik a világ folyásába, ha meg üzletelni akarsz, akkor megvetnek ott és lenéznek, vagy épp trollok vesznek körül -, de az ördög a részletekben rejlik. Mindenesetre kíváncsivá tett a dolog, és úgy váltunk el, hogy két hét múlva, a következő PosztMester tréning előtt összeülünk 2 órára.

Két hét múlva, Z. laptoppal érkezett, és miután elmondta, hogy igazából ki ő, mit csinált eddig, és beszélgettünk arról, hogy mi foglalkoztatja, mi a küldetése, az annyira egybe csengett az én gondolataimmal és látásmódommal, hogy gyakorlatilag fél szavakból is értettük egymást, mint akik ezer éve jó barátok, vagy üzlettársak. Persze, én sem ma másztam le a falvédőről, tudom nagyon jól, hogy az elsőre szupernek tűnő kapcsolatokból is lehet rémálom, az üzletben meg pláne, és még nem is hallottam-láttam semmit a projektből, úgyhogy lehűtöttem szépen a bennem viháncoló örömtündért, és minden figyelmemet odafordítottam arra, hogy mit is talált ki.

És akkor megmutatta a BIZROOM-ot. Az én fejemben az volt, hogy ez még csak egy ötlet, de kiderült, hogy gyakorlatilag egy megnyitás előtt álló oldal, legalább 90%-os elkészültséggel, amin az elmúlt bő másfél évben majdnem 40 ember dolgozott egyfolytában. Megjegyzem, ez meg is látszott a koncepción.

Az oldal még nem így nézett ki, mint most, és leginkább a szerverről mutogatta meg, hogy miket tud, miket fejlesztenek, mik lesznek. Addig, hogy regisztrálsz, belépsz, profil, közösség, mások megosztásai, ajánlott ismerősök, valutaárfolyamok, várható időjárás ott vannak, addig semmi extra élményem nem volt, gondolom ez minden közösségi oldal feladata, hogy ezt tudja. Persze egy csomó már most sem tudja, de üzleti közösségi oldalnak ezt azért megszavazom alapvetésnek, ha nagyon szőrös szívű akarok lenni.

De amikor oda került a beszélgetés sora, hogy a cégednek külön profilja van, amin kapcsolatokat gyűjthet, pályázatokat szemlézhet, marketingezhet a leszűrt cégadatbázisban, akkor az azért szíven ütött.

Nem tudom, próbáltátok-e már, hogy más közösségi oldalon a cégeteknek csináltok személyes profilt, mert ha igen, akkor szembesülhettetek azzal, hogy ez gyakorlatilag tiltott dolog. Csak természetes személyeknek lehet profiljuk, kapcsolatot cégek NEM építhetnek, csakis rajongói oldalon, legalábbis a FB-on ez konkrétan így van (és más közösségi platformokon sem kíváncsi senki a cégedre addig, míg szerződést nem akarsz kötni, meg a számlát be nem akarják nyújtani).

A BIZROOMban, a személyes regisztráció után felviheted az összes szervezetet, amelyben vezető vagy – és van adószáma -, és az összesnek lesz egy külön profilja, amivel jelölgethetsz más cégeket és kommunikálhatsz velük! Külön üzenőfaluk van a cégeknek, vállalkozásoknak, de még a kluboknak is. Egyéni vállalkozók és civil szervezetek is megtehetik ugyanezt, de egyébként meg egyáltalán nem fontos, hogy vállalkozással, vagy szervezettel legyél jelen a BIZROOM-on, mert sok újdonság lesz a magánszemélyeknek is.

Még erre is azt mondtam, hogy aha, ez nem rossz, de nem értettem, hogy mi ebben a pláne, vagyis, hogy miért kellene most ettől hanyatt homlok rohannom regisztrálni (akkor még nem is lehetett regisztrálni :D).

És akkor jött a Pályázatok menüpont.

Mondom: HE?

És akkor ott volt feketén-fehéren, hogy Z. cége X milliárd forintnyi EU-s pénz potenciális várományosa.

Csak pislogtam. És akkor Z. elmagyarázta: az, ami itthon pályázati témákban megy, az a vicc kategória ahhoz képest, hogy mennyi lehetőség van az EU-ban, egy EU-s kkv számára, és ugye a magyar kkv-k egyidejűleg EU-s kkv-k is…

Ez a rendszer nem arra lett kitalálva, hogy egész nap az automatikusan elinduló videók bamba bámulásával töltsük az időnket, hanem arra, hogy pénzt keressünk, akár EU-s pályázatokkal, akár ügyfelek közvetlen elérésével, partnerkedéssel, együttműködésekkel.

A következő kérdést fel sem kellett tennem, mert jött a válasz: a rendszerben a pályázatíró és menedzselő cégek versenyeznek a pályázó ügyfelekért. Ha van egy pályázat, akkor nem te kilincselsz a pályázatíróknál, hanem te megjelölöd, hogy érdekel téged egy pályázat – pl. EU-s -, és a szemfüles pályázatírók már le is csapnak rád, ajánlatot tesznek, és a rendszerben minősítés is van, aki rosszul dolgozik, nem kap jópontokat!

Igen ám, de csomó pályázatnál külsős emberekre/cégekre is szükség van, csomószor van olyan, hogy árajánlatot kell kérni mindenfelől eszközök beszerzésére, meg tanácsadókat kell keresni, vagy csak konzorciumban lehet pályázni.

Hopp, a rendszerben az egyébként nem a pályázati pénzek lehívásában gondolkodó vállalkozások is megjelölhetik, hogy be tudnak-e csatlakozni beszállítóként, partnerként pályázatokba, tudják-e teljesíteni az adminisztrációs feladatokat. Ezt be lehet jelölnie minden cégnek, akik konzorciumi tagként, vagy külsős szakértőként, beszállítóként akar részt venni pályázatokban,  és amikor valaki pályázik, kiadja a cégek listáját, akikkel le lehet “paktálni”. Igen, a te vállalkozásod is részt vehet ilyesmiben. Én most például külsősként részt veszek egy pályázatban, mint tanácsadó/előadó.

Na, itt már levert a víz az izgalomtól.

Mondom Z.-nek: te most komolyan megreformálod ezzel az EU-s pályázatok világát? És akkor közölte, azzal a jellegzetes, sokat eláruló mosolyával, hogy igen. Ugyanis majdnem huszonévig dolgozott ebben, és Brüsszelben díjakat nyert az innovációival. Csak hát ugye ide az már nem gyűrűzött be, mert nem annyira közérdek itt az, hogy átláthatóak és egyszerűek, vagy netán ésszerűek legyenek a dolgok…

Tudnék még egy csomó mindent mondani erről, de akkor meg kellene, hogy öljelek benneteket :), akinek erre felcsillan a szeme, annak felcsillan már ennyitől is.

Vannak ingyenes és fizetős részek a rendszerben, ez például fizetős, hogy lehívd a pályázati lehetőségeidet, hogy szemlézd a pályázatokat az alapján leszűrve, hogy a te vállalkozásodnak – adószám és székhely alapján – milyen konkrét lehetőségei vannak.

De ez még nem minden, most jön a svédcsavar.

Van ugye ez az affiliate link, amin én is hívtalak benneteket. Nem tudom, hány ember jött a ti hatásotokra a FB-ra, de az tuti, hogy miattam már több ezren.

Azon kívül, hogy nagy eséllyel ismerőseim lettek ezek az emberek, van más előnyöm?

Nincs. Az egyik tréningemen az egyik leckében még számolgatni is szoktuk, hogy kb. mennyit ér egy FB rajongó, vagy ismerős.

A BIZROOM-ban, örökös jutalék illet az alád beregisztráltak KÖLTÉSEI után. A közvetlen beregisztráltak után 20%, az egy szinttel lejjebb lévők után 9%, a harmadik szinten lévők után 4%.

Személyesen ismerek olyanokat, akik soksok milliót költenek évente hirdetésre a FB-on. Őszinte leszek: kiegyeznék a 20%-aikkal, de még a 4%-aikkal is, csak úgy passzív bevételnek!

Lehet tudni, hogy kiből lesz nagy hirdető a BIZROOM-ban? Most még nem.

Ebből kifolyólag kiket kell meghívni? Mindenkit! Senkit nem kell erőltetni, mert két hónap múlva már senkinek nem kell magyarázni, mi ez a BIZROOM, mert a nagy marketing kampányok révén majd  mindenki tudni fogja, kell-e ez neki, vagy nem kell, és jönnek majd maguktól.

A tervek szerint az első 1-2 hónapban csak az affiliate fog működni – mármint ezzel fog növekedni az oldal -, utána indulnak az országos reklámkampányok. Én szeretném, ha jó sokan lennétek alattam (most 200 affiliate partnerem van már, kereken 0 forint befektetéssel már gyűlnek a jutalék creditjeim, és ebben a percben 399 az ismerőseim száma) :). Aztán már majd feltöltődik a maguktól beregisztráltakkal a rendszer, és itt is sok milliónyian leszünk. Magyarországon most 521ezer működő vállalkozás van egyébként…

De van ám egy másik csavar is, mert ez még nem minden!

Biztosan találkoztatok már FB tanácsadóval :) Meg FB tréninggel ;).

A BIZROOM sokkal bonyolultabb – már most is, és még majd most jön majd a java -, és sokkal többet lehet vele nyerni is, meg ha nem jól használjuk, sok pénzt lehet az asztalon hagyni.

Ezért certifikált segítők fogják terelgetni a felhasználókat afelé, hogy minden lehetőséget ki tudjanak használni, jó gyorsan, és hatékonyan: hirdetni, pályázni, értékesíteni, vásárolni, munkaerőt toborozni. És kizárólag certifikált segítők segíthetnek a felhasználóknak, csak úgy a semmiből senki nem jöhet, hogy ő BIZROOM hirdetési specialista, vagy mittomén, BIZROOM posztmester :). Oktatás és vizsga lesz a trénerek számára. De ez az út is nyitott bárki előtt, aki ezzel akar foglalkozni, a trénerek képzését egyébként én szervezem és vezetem (franchise rendszerben).

BIZROOM Master Trainer

Vidi Rita, mint BIZROOM Master Trainer

Azok, akik már regisztráltak, szembesülhettek azzal, hogy nem olyan egyszerű ám megtalálni némelyik menüpontot, és ha sikerült is valamit beállítani, akkor utána nehéz volt visszatalálni ugyanoda.

Még mielőtt valaki azt gondolná, hogy ez milyen gáz már, hogy ez még esetleg fapados, szeretném közölni, hogy a FB dettó ugyanilyen volt annak idején. Nem volt magyar felület, és hetekig kellett tanulni, mi hol van, és mire megtanultad, megváltoztatták. Az, hogy a FB már ennyire kiforrott, ne tévesszen meg benneteket a jóságot és a minőséget illetően!

Nem tudom, tudjátok-e, de  a Facebook idén már 11 éves volt, 2004. február 4-én nyílt meg az oldal. Az, ami most ilyen nagyon jól működik, az, ahol most több, mint egy milliárd ember van, az egy 11 éves történet.  5 év működés után akarták tőzsdére vinni, de ez csak 8 év működés után sikerült, és ha figyeltétek akkoriban, eléggé negatív kicsengéssel.

A FB-ot egy programozó egyetemista csinálta. A BIZROOM-ot meg egy nemzetközi tapasztalatokkal bíró üzletember, aki a kkv-k és pályázatok világában szocializálódott.

Aki a cukimacskás, cukiszurikátás, cukisünis képekért és a FB segítségével fénysebességgel terjedő, frusztráló kivagyiságért rajong, nyilván nem fogja megtalálni a számítását a BIZROOM-on, mert ez nem való mindenkinek. Nem mindenkinek van vállalkozó vénája, lássuk be.

Amit megreformál a BIZROOM:

- cégadatbázisokhoz való hozzáférés (próbáld ki, hogy mondjuk ezer céges listát kérsz le az opten-től, hogy hirdess vagy marketingezz nekik…)

- pályázati lehetőségek

- közvetlen marketing, online marketing, cégek és magánszemélyek felé

- valós idejű szűrés, olyan adatokban, amikről csak álmodsz

- álláskeresés (nem véletlenül olyan részletes az adatlapod, azon keresztül munkáltatók is megtalálhatnak téged!)

- közösségi élmény – nem lesznek agyrohasztó hülyeségek, és gyűlölködő csoportok sem.

- affiliate

- JÁTÉKOSÍTÁS a közösségi médiában – ez a kedvencem. Bármit is teszel, azt a rendszer jegyzi, és díjakat oszt ki, ha elérsz egy-egy mérföldkövet, szintet. Így játékos ranglistákba sorolja a rendszer a felhasználókat aktivitásuk és tevékenységük minősége alapján, aminek további előnyei lesznek.

- credit rendszer a közösségi médiában – crediteket lehet gyűjteni, és azokat le lehet vásárolni (hirdetésre, bármire)

- piac, ahol bármit eladhatsz másoknak, vagy vásárolhatsz, másoktól.

Ez, amit most láttok – 2015. december – még mindig egy újszülött, ami már majdnem olyan jól működik, mint a 11 éves nagytestvér.

Ami megfogott ebben engem, az az volt, hogy a rendszer úgy lett felépítve, amire már évek óta vágytam. Ügyfeleim tudják, hogy bizonyos anyagaimban elmesélem, hogyan jártam FB hirdetésekkel, hogyan jártam Google Adwords hirdetésekkel, hogyan jártam Etarget hirdetésekkel. Iszonyú sok pénzt hagytam már ott ezeknél a cégeknél, nagyon sokszor eredmények nélkül, úgy, hogy a support sem tudott semmi épkézláb megoldást javasolni.

Évek óta dolgozom azon, hogy a vállalkozó ügyfeleim ne az “á, legyártok egy-két cuccot, és eladom a FB-on” mentalitással, a szürke- és feketegazdaságot erősítve ténykedjenek, hanem csinálják komolyan, csinálják minőségszemlélettel, csinálják előremutatóan.

Ehhez NEM ad segítséget, támogatást egyetlen közösségi oldal sem, csakis a BIZROOM-nak vannak ilyen törekvései.

Hogy mi lesz ebből? Az alapján, amit én tudok, azok, akik most fanyalogva, szájukat húzva lesajnálják a BIZROOM-ot, mert ahhoz vannak szokva, hogy minden a szájukba van adva, és már leszokó félben vannak a gondolkodásról, azok néhány év múlva feleszmélve a fejüket fogják a falba verni, és azt fogják gondolni: “basszus, lehetőségem lett volna ott lenni valaminek az elején, de lemondtam róla…”

Ez MLM?

Jó páran kerestek meg azzal a gondolattal és kérdéssel, hogy “ez MLM?”.
Az a bajom ezzel a kérdéssel, hogy aki ezt felteszi, annak nemcsak a BIZROOM-ról kell beszélnem, hanem arról is, hogy mi az MLM, mert itt fogalmi alapvetések hibádzanak, ha valaki ennyire nem tudja, hogy mi MLM és mi nem.

De nézzük akkor, ha már itt vagyunk: mi az MLM?

A wikipédia szerint az MLM több szintű kereskedelmi tevékenység, amelynek a lényege – a legtöbb MLM cég kényes ennek tisztán látására -, a személyes, közvetlen értékesítés. Nem a tévében, rádióban, közösségi médiában hirdetik a termékeiket, hanem kizárólag személyes megkeresés által, és ha lehetséges, rögtön vásárlásra, vagy a hálózatba való belépésre ösztönzik a megkeresett ismerősöket.

Nagyon fontos tudni, hogy az MLM-ben az értékesítésen van a hangsúly, és a hálózat minden tagjának az az egyik alap feladata, hogy vásároljon, értékesítse a termékeket, továbbá az arra alkalmas emberek szívesen toboroznak is, illetve ezt a három tevékenységet ügyesen ötvözik.

Az MLM hátránya az, hogy nem az emberek igényeiből, vágyaiból, problémáiból indul ki, illetve az igényeket, vágyakat, problémákat már-már erőszakosan hívják elő, addig nyüstölve a potenciális jelöltet, míg igent nem mond. (Most legyen szíves egyetlen MLM-es sem megsértődni, mert nem bántásból fogalmazok ilyen szélsőségesen, hanem a könnyebb érthetőség kedvéért. Nincs baj az MLM-mel, maximálisan támogatom az MLM-ezést, de most fontos látnunk a különbségeket.)

Közvetlen értékesítés nélkül nem MLM-ről beszélünk, hanem hálózatépítésről. Ennek vannak matematikai és informatikai modelljei, a lényeg az, hogy szintenként hatványozódnak az eredmények. Ha te csak 3 embert “szervezel magad alá”, és ők is csak 3-at, majd mindenki 3-at, akkor minden szint a 3 hatványa lesz, így pár szint alatt több ezer embert lehetséges bevonni. De értékesítés nélkül nem érdemes hálózatot építeni, mert ha nincsen aki költsön, akkor nincs utánuk járó prémium/jutalom/pont, stb. (Kivéve a vásárlóközösségekben.)

Az MLM rendszerek iszonyúan fontos, elengedhetetlen része a szponzoráció, hiszen az értékesítés-oktatásban, a toborzás-oktatásban is a személyes kapcsolat erejében hisznek – ami egyébként megalapozott “hiedelmük” -, de gyakran találkozni már online képzésekkel és szponzorálással is.

Az MLM rendszerek hátránya az, hogy ha egy láb tagjai elkezdenek nem vásárolni, akkor képes elhalni az az ág. Illetve nagy hátrányuk az is, hogy a motiváltság fenntartása érdekében időszaki eredményességet is elvárnak, ezért, ha nem teljesítesz, elvesznek az addigi eredményeid, kezdheted megint a nulláról az egészet. Gyakran lehet belépési díjakkal találkozni, és évente megújított tagság is előfordulhat, illetve vannak olyan rendszerek is, ahol horribilis összegeket kérnek el a fejlődés/haladás érdekében, hogy meggyorsítsd a saját utadat a rendszerben (üzleti csomagok, pozíciók, stb.).

Nos, ehhez képest mi a BIZROOM?

Üzleti közösségi oldal. Kell eladnod? Nem kell. Kell szemináriumokra járnod? Nem kell. Be kell engem vagy Z.-t, vagy bárkit engednek a lakásodba, hogy rádumáljunk arra, hogy csatlakozz és vásárolj, és hívd meg a harmadik szomszédodat, és tukmáld rájuk a vásárlást minél előbb és rendszeresen? Nem.

Mi lehet a gyanús a BIZROOM-nál, ami miatt sokaknak az MLM jut eszükbe? A meghívó link, meg a jutalék az általad meghívottak majdani költései után.

Az, amit bárki, tudatlansága, informálatlansága által gyanúsnak találhat, azt nem MLM-nek hívják, hanem AFFILIATE-nek.

Mi az AFFILIATE?

Az affiliate (effiliét) egy partnerprogram, amit már biztosan láthattál, ha a láttál már közelről mondjuk PestiEst-et, vagy valamilyen programajánló magazint. Ezek is azon az elven működnek, hogy küldik a vevőket, vendégeket, ügyfeleket az által, hogy információt adnak a lehetőségekről, és aztán a vevők/vendégek/ügyfelek összesítése után elszámolnak egymással. Budapesten a szórakozóhelyeket, vendéglátó helyeket, klubokat, legalább fele részben ezek a partnerprogramok tartják életben.

Ennek online változata az affiliate, és egy hihetetlenül egyszerű módon működik: egy minden partner számára egyedi azonosítóval ellátott linken keresztül érdemes meghívni az ismerősöket, és a rendszer eltárolja – örökre -, hogy XY rajtad keresztül érkezett. A BIZROOM-nál Z. úgy döntött, hogy mivel az affiliate hihetetlenül egyszerűvé teszi a vállalkozók számára a kapcsolati tőke kiaknázását, ezért lesz a rendszerben affiliate. Van affiliate rendszere a Vodafon-nak, az Amazon-nak, és minden nagy piacteres oldalnak. Azért, mert ez működik!

Az számomra nagyon tanulságos, hogy vállalkozók sem mindig értik, hogy ez miért jó, de mivel a többség teljesen tájékozatlan az affiliate témában, pláne tudatlanok a kapcsolati tőke erejét és értékét tekintve, de érdekes módon, ilyenkor sem utánajárnak, hanem gondolatban eldöntik, hogy “á, ez biztos MLM”. Persze ez akkor szomorú, ha az MLM az illető vállalkozók szótárában szitokszóként van jelen.

A BIZROOM nem MLM, hanem annál sokkal jobb és kényelmesebb: közösségi oldal, aminek van affiliate vonatkozása.

Voltam MLM-es, még akkor, amikor telefon sem volt vidéken, és apámmal esténként autóba ültünk, és sorba jártuk a régi osztálytársait, akik igen csak csodálkoztak, hogy honnan keveredett elő több évtized után, így hirtelen. Sőt, pár évvel ezelőtt újra beléptem az egyik legismertebb céghez – ahol huszonéve is próbálkoztam -, és azon borult meg a dolog, hogy senki nem vásárolt havonta 30ezer forint értékben, pedig jó lett volna, ha igen, mert akkor életben lehetett volna tartani a dolgot.

De van olyan MLM is, ami gyakorlatilag vásárlói közösség, és nem kell eladni, csak minél több embert becsatlakoztatni, de azt is ésszel ám, hogy jól jöjjenek ki az összegek, jutalékok, bónuszok.

Itt meg mi van a BIZROOM-on?
Annyi, hogy ha ajánlod valakinek, hogy jöjjön be, akkor érdemes a te saját meghívó-linkeden meghívni, mert a rendszer eltárolja, hogy rajtad keresztül érkezett, és ha költ majd a rendszerben, akkor a BIZROOM hálás lesz neked.

Vannak, akik ebben akkora lehetőséget látnak, hogy alig várják, hogy a 20ezres email listájukra kiküldjék a saját meghívólinkjüket.

Vannak, akik játéknak fogják fel az egészet, és csak kíváncsiak arra, hogy az ismerőseik figyelnek-e rájuk, és komolyan veszik-e hívó szavaikat.

Vannak, akik borzadva fordulnak el a BIZROOM-tól, azért, mert nem úgy néz ki, mint a Facebook, és különben is, nincs ott az anyukájuk.
Erre azt tudom mondani, hogy most még…

Vannak, akik úgy gondolkodnak, hogy tök jó lehetőség a BIZROOM affiliate, és vannak akik úgy, hogy fúúúúúj, nyomulás. Majd az idő eldönti, kiknek lesz igazuk, de az lassan történelmi tény lesz, hogy azok, akik lehetőségeket keresnek, sikeresebbek és többre viszik, mint azok, akik csak a problémát látják mindenben.

Azon a júliusi délutánon láthattam volna én is a problémát, ha hagyom, hogy a bal agyféltekém uralkodjon rajtam. Mondhattam volna azt, hogy te, figyelj Z., ez semmi. Majd szólj, ha 1 millió felhasználó lesz, akkor majd elgondolkodom.

De ez helyett azt mondtam, hogy “a részese akarok lenni ennek az egésznek, szóljatok majd, hogy mikor indulUNK!”

Az oldal 1,5 hónapos működése alatt 399 ismerősöm lett, és jelenleg 200 ember/cég van beregisztrálva az affiliate linkemen keresztül. És ez még csak a tesztüzem, részemről is. Most jön a java.

Lehetőség, vagy probléma…
Mit akarsz, mi legyen?

Vidi Rita a BIZROOM-on>>

Vidi Rita

Godzilla

Melyik agyfélteke a vállalkozó? – GYESEN előadásom vázlata


2015. november 21-én a GYESEN kezdeményezésen tartottam előadást az alkalmazotti és vállalkozói mentalitás közti különbségekről, természetesen nem kihagyva a “sztoriból” az agyféltekék közti különbözőséget sem. A kutya képe a bemutatkozásom után végig látható volt az előadás alatt, remélhetőleg innentől kezdve, a hallgatóság bármelyik tagja is lát majd yorkshire terriert, előjönnek számukra a jobb agyféltekés vállalkozói alapvetések :)

Ha nagyon le akarom egyszerűsíteni a dolgot – már pedig a könnyebb érthetőség kedvéért sokszor van szükség egyszerűsítésre -, akkor azt kell, hogy mondjam, hogy az alkalmazotti gondolkodásmód a bal agyfélteke dominanciájából ered, míg a kreatívabb vállalkozói mentalitás a jobb agyfélteke dominanciájára utal.

Ahhoz, hogy teljes életet élhessünk, mindkét agyféltekénkre szükségünk van, és arra, hogy “ezek ketten” szoros együttműködésben tegyék a dolgukat. Ez elég ritka szituáció az életben, míg arra sokszor van példa, hogy a nap folyamán a jobb agyfélteke pár percre átveszi az uralmat.

(Megjegyzés: a szövegben az alkalmazottat mindig úgy értsd, hogy “alkalmazotti gondolkodásmódú ember”, a vállalkozót pedig úgy, hogy “vállalkozói gondolkodásmódú ember”)

 

A jobb agyfélte spontán dominanciájának jelei:

- ábrándozós, bambulós állapotba kerülünk,

- nem tudjuk kimondani, amit szeretnénk, megakadunk egy szónál – az “itt van a nyelvemen” érzés,

- dezsavü érzésünk van,

- világmegváltó ötleteink támadnak, és erős motivációt érzünk, hogy hősök legyünk, és elhisszük, hogy képesek is lennénk rá,

- azt érezzük, hogy képesek lennénk eggyé válni a környezetünkkel, a világgal,

- össze-vissza makogunk, nem tudunk folyamatosan beszélni, pedig közben látjuk lelki szemeink előtt,

- AHA – felismerés, megvilágosodás – élményünk van.

Ez az állapot pár percre/pillanatra magától is létrejön, de van, hogy külső hatások idézik elő:

- ízek,

- imák,

- szerelmek :)

- zene,

- utazás,

- autóvezetés,

- a természet közelsége,

- egyéb vizuális ingerek/élmények.

A bal agyfélteke dominanciájának tünetei:

- szkepticizmus,

- túlzott maximalizmus,

- túlzott aggódás,

- bizonyíték és magyarázat keresés,

- apró részletekre koncentrálás,

- szőrszálhasogatás,

- kritizálás, önkritika,

- hitetlenség,

- intolerancia.

Olvasd végig az alábbiakat, és figyeld, mik az első gondolati reakcióid. Ha azt gondolod egy-egy megállapításnál, hogy “cöcöcö, hát peeersze”, akkor a bal agyféltekéd reagált. Ha azt gondolod, hogy “ahaaaa, már értem”, akkor a jobb agyféltekéd reagált.

1.) Mit gondol a sorsról az alkalmazott mentalitású, és mit a vállalkozói mentalitású ember? Az alkalmazotti gondolkodású úgy érzékeli, hogy semmilyen ráhatása nincs a saját sorsára, míg a vállalkozóalkat keresi ennek lehetőségét. Az alkalmazottak ebből kifolyólag rettegnek a veszteségtől, míg a vállalkozók tudják, hogy igazából vagy nyernek, vagy megtanulnak valami nagyon fontosat, újat – amivel később nyernek.

2.) Mit gondol a pénzről az alkalmazotti mentalitású, és mit a vállalkozói? Az alkalmazotti szükséges rossznak tekinti, a vállalkozói szükséges jónak.

3.) Mit gondolnak mások sikeréről? Az alkalmazotti mentalitású a szerencsének, és a “biztos jóban van valakivel” elvnek tudja be mások sikerét, és közben persze rosszindulatúan irigy is. A vállalkozó alkatok csodálják mások sikereit, és ha irigyek is, az a jóféle, előremutató irigység inkább.

4.) Mit gondolnak a SAJÁT sikerükről? Az alkalmazotti gondolkodásúak szemrebbenés nélkül besöprik mások érdemei után is a sikerdíjakat, míg a vállalkozók szerényebbek, hiszen tudják, hogy mennyi munka van a siker mögött. Ebből a szempontból könnyebb az életük az alkalmazotti gondolkodásmódúaknak ezekben a pillanatokban, de a vállalkozók is lehetnek tudatosak abban, hogy még inkább elismerjék a saját sikerüket, és alkalmasint még dicsekedjenek is velük.

5.) Mit gondolnak a munkaidőről? Az alkalmazotti mentalitásúak kizárólag a minél kreatívabb munkakerülési praktikákkal eltöltött munkaidőben hisznek. Ha egy alkalmazott hajtós, bevállalós, szorgalmas és felelősségteljes, akkor biztosan jó vállalkozó lenne belőle. A vállalkozó alkatok a hatékonyságban és az eredményességben hisznek, nem a munkával eltöltött időben!

6.) Mit gondolnak a munkáról? Az alkalmazotti beállítottságú ember a munkával leginkább ugyanúgy van, mint a pénzzel: szükséges rossz, enélkül nem lehet megélni. A vállalkozó alkatok megtalálják a munkában az ALKOTÁS örömét, akkor is, ha éppen adójogszabályokkal, meg üzleti tervekkel kell foglalkozniuk. Az alkalmazottak végrehajtók, a vállalkozók teremtők.

7.) Mit gondolnak arról, ki a felelős az ő boldogulásukért? Az alkalmazottak szerint nekik JÁR, hogy az egész világ gondoskodjon az ő előmenetelükről, és ha ez mégsem valósulna meg, akkor önmagukon kívül mindenkire dühösek. A vállalkozók a maguk vállára veszik a terheket, és örömmel állnak helyt minden kihívásnál, még akkor is, ha esetleg totál mással akarnának foglalkozni.

8.) Mit gondolnak, amikor valami baj éri őket, vagy rosszul csinálnak valamit? Az alkalmazottak profi módon hárítják a felelősséget, és ha ők nyomják meg a piros gombot, akkor is képesek ideológiát gyártani arra, hogy miért is volt valaki más az előidéző, okozó, felelős. A vállalkozóalkatok teljes mellszélességgel képesek kiállni a hibáik mellett is, és nemes egyszerűséggel bevallják maguknak: basszus, ezt elcsesztem, na, gyorsan helyrehozom.

9.) mit gondolnak a sikeres VÁLLALKOZÓKRÓL? Az alkalmazottak megvetik a vállalkozókat, a vállalkozóalkatok pedig inkább azt kutatják, vajon hogyan tudnák ők is leutánozni a stratégiájukat.

10.) mit gondolnak azokról a feltalálókról, akiknek kárba vész a találmánya? Rendszeresen lehet olyan hírekkel találkozni – szűkebb környezetünkben is előfordulhat ilyen eset -, amik arról szólnak, hogy szegény szerencsétlen feltaláló nem tudott pénzt csinálni a találmányából. A vállalkozószemléletű feltalálók tudnak pénzt csinálni a találmányukból, vagy ha mégsem, akkor sem bánkódnak, mert tudják, hogy következő héten lehetséges, hogy valami még jobbat fognak kitalálni, illetve azt is megtanulják közben, hogy van olyan találmány, ami nem éri meg a befektetést végül.

11.) Mit gondolnak a szegényekről? Az alkalmazotti gondolkodásmódúak azt gondolják, hogy a szegényekről a gazdagoknak kellene gondoskodniuk. Azoknak a gazdagoknak, akik mondjuk az elmúlt 20 évben sosem voltak szabadságon, sosem engedték meg maguknak, hogy betegek legyenek, ellentétben azokkal az alkalmazottakkal, akik minden évben kivették a 20+ szabadságukat, és nyaralni, üdülni is rendszeresen eljárnak… Az végtelenül szegény, lecsúszott, nélkülöző rétegekről elsősorban az államnak kell gondoskodnia, csak az állam könnyen állítja be bűnbaknak a gazdagokat, és utálni könnyebb, mint cselekedni…

12.) Mit gondolnak a szabadságvágyról? Az alkalmazottak szeretik, ha megmondják nekik, hogy mit kell tenniük, és szeretik a korlátokat, mert attól érzik magukat biztonságban. Egy vállalkozó alkatot messziről fel lehet ismerni onnan, hogy küzd a korlátok és az értelmetlen túlszabályozás ellen.

13.) Mit gondolnak a tanulásról? Az alkalmazottak sokszor a bizonyítványaik alapján árazzák be magukat, míg a vállalkozók leginkább az ÉRTÉKteremtésben hisznek, és ha valódi értéket adnak, annak könnyedén elkérik az árát, de akár jó szívvel odaadják ingyen is, ajándékba, mégsem érzik veszteségnek – hiszen tudják, hogy mindig minden újratermelődik: az ügyfél, a pénz, a profit.
Az alkalmazottak leginkább diplomahalmozók, a vállalkozóknak gyakran 8 általánossal is milliárdjaik lesznek.

14.) Hogyan vélekednek a problémaméretről? Az alkalmazottak azt gondolják, hogy minden probléma túlmutat rajtuk, attól függő méretben, ahol a hierarchiában elfoglalják a helyüket. Ha beosztottak, akkor minden probléma túlmutat rajtuk, ha középvezetők, akkor tudnak lavírozni a problémák között, bár ez iszonyú stresszt is jelent, ha pedig felsővezetők, akkor előbb-utóbb eltiporja őket a problémagörgeteg, hiszen azt hiszik magukról, hogy nem tudják ezeket megoldani, kiiktatni, megszüntetni – illetve a bal agyféltekéjük hiszi ezt. A vállalkozók tudják, hogy a problémák csak problémák, és nincs megoldhatatlan probléma, csak maximum az egyik több erőforrást igényel, mint a másik (erőforrás lehet tényleges izomerő, agy-erő, idő, pénz, rengeteg agyalás, türelem, bármi…)

15.) Hogyan jelenik meg a  lehetőség-tuda? Az alkalmazottaknak nincs lehetőség-tudatuk, csak probléma tudatuk van. A vállalkozók, ha látnak egy problémát, rögtön azon agyalnak, hogy vajon milyen terméket/szolgáltatást lenne érdemes kialakítani rá, mekkora a piac, fizetőképes-e a kereslet, és efféle varázsszavakat mormolnak. Mindenben a lehetőséget látják. A kezdőknek erre rá kell koncentrálniuk, a tapasztaltabbaknak ez magától megy.

16.) Is-is, és/vagy vagy-vagy. Az alkalmazottak egy dologra akarnak koncentrálni, és azzal sikereket elérni. A vállalkozók tudják, hogy ha több vasat tartunk a tűzben, akkor több sikert érnek el, ráadásul ezek nem jelenteken sokszor annyi befektetést. Ha úgy tűnik, hogy választanod kell több lehetőség, vagy több út között, akkor természetesen az erőforrásaidat figyelembe véve először mindig inkább arra gondolj, hogy “miért is ne lehetne MINDENT?”

Facebookon nyomuljak, vagy a weboldalamon? – természetesen mindkettőn! Is-is!
Hírlevélben hirdessek, vagy a közösségi médiában? – természetesen IS-IS!
Könyvet írjak, vagy blogot? – természetesen mindkettőt, tehát IS-IS!
Kedvezményt adjak az akcióban, vagy ajándékot? – természetesen IS-IS!
Keressem az új lehetőségeket, vagy koncentráljak még jobban a meglévőkre? – IS-IS!

Hogy ez több meló, agyalás, pénz, idő, agytevékenység, energia, stressz? Igen. Ezeket nem lehet megúszni, illetve meg lehet, de akkor számolni kell a következményekkel is, például, hogy a sors irányítja majd az életedet…

Hogy hogyan lehet magunkat átkalibrálni alkalmazotti gondolkodásmódúból vállalkozóiba?
Arról majd egy következő alkalommal lesz szó.

Godzilla

Godzilla

bizroom

Mi lesz még a BIZROOM-on?


A BIZROOM-on minden VAN, ami máshol is:
- üzenőfal,
- saját profil,
- képek, videók feltöltése,
- megosztási lehetőség,
- hozzászólás,
- cset,
- hanghívás,
- videóhívás,
- ismerősgyűjtés, ismerkedés
- emberek, cégek, klubok keresése,
- klubok, tematikus infók,
- ajándékküldés – ja, ez máshol nincs :)
- pályázati infók – ja, ez sincs máshol :)
- cégprofil – hopp, ezt sem találsz máshol :)
- stb.

Ezek mind VANNAK.

De mi LESZ még a BIZROOM-on?

bizroomMert a fentiekben még nem biztos, hogy mindenki meglátja élete legnagyobb lehetőségét, és nem biztos, hogy hanyatt homlok rohan majd ide is regisztrálni, mint ahogy tette, teszem azt, a FB esetében.

Hát, akkor lássuk:
1.) Lesznek játékok – illetve már vannak is. A BIZROOM felületén bármit is csinálsz, mindig dicséretben részesülsz, kitüntetéseket kapsz. Ezzel részt veszel egy világranglistán is, ahol, ha jól szerepelsz – mert aktív vagy, mert használod a rendszer minél több lehetőségét -, további előnyökhöz jutsz, pl. VIP tagságot kapsz, ami teljes hozzáférés minden BIZROOM-opcióhoz! Érdemes játszani, mert nem a szerencse segít, hanem a hozzáállásod!

2.) Lesz piactér, ahol adhatsz-vehetsz. Nálunk az adok-veszek részleget nem a felhasználók szervezik, hanem maga a BIZROOM ad egy piactér felületet, így bárki felteheti oda a termékét, szolgáltatását, ingatlanát, bármit, amit nem tilt a törvény.

3.) Lesz hirdetési rendszer azoknak, akik a vevőikhez és partnereikhez való eljutást nem szeretik a véletlenre bízni. Ha tapasztalt hirdető vagy az online piacon, akkor tudod, hogy mennyire beszűkültek és ellentmondásosak a hirdetési lehetőségek, ráadásul ha az ügyfeleid leginkább cégek, akkor meg aztán online alig van esélyed. Nos, ez óriásit fog változni a jövőben, mert a BIZROOM rendszerében mind cégeket, mind magánembereket sokkal célzottabban fogsz tudni elérni, mint bárhol máshol.

4.) Lesz HR modul, azoknak a cégeknek, akik tényleg a megfelelő munkaerőt keresik, és nemcsak egy pipát akarnak egy rubrikába. A BIZROOM rendszere kiszűri és pásztázza potenciális jelölt felhasználókat, és jelzi a cégnek, hogy alkalmas jelöltet talált a képességei és szakmai tapasztalata alapján. Ezért nagyon fontos mindenkinek a Karrier menüpont kitöltése, mert ha nem adsz meg magadról karrier-infókat, akkor kiesel a kosárból, amikben a rendszer keres.

5.) A HR modulhoz azonnali videó CV és élő, webkamerás interjú is adottak lesznek, így az első kört már online le lehet tudni.

6.) Cégadatbázis. Próbáltál már cégekről infót szerezni? Mondjuk csak a helyi vállalkozások email címét próbáltad már összevadászni? Akkor tudod, hogy gyakorlatilag lehetetlen. Ha közvetlenül akarsz a cégeknek hirdetni, mert olyan a terméked, vagy szolgáltatásod, hogy az nekik való, akkor a rendszer kiszűri neked Magyarország ÖSSZES vállalkozása közül a potenciális jelölteket, az általad megadott paraméterek alapján. Ezek után eldöntheted, hogy kéred-e az elérhetőségüket, vagy a rendszeren keresztül hirdetsz-e nekik. Ugyanez áll nemcsak Magyarországra is. Soha nem volt még ilyen könnyű külpiaci kalandokba bonyolódni, mint majd a BIZROOM-mal lesz!

7.) Projekfinanszírozás. Van egy ötleted, de nincs még meg rá a teljes összeg, vagy épp semennyi sincs? Keress befektetőket a BIZROOM-on! Ezen a felületen azt is tesztelheted, mennyire életképes az ötleted, mert az érdeklődők száma és szándéka igencsak beszédes lehet.

8.) Konzorciumi partnerkereső. Sok pályázatnak alapvető kitétele, hogy együttműködésben lehet csak pályázni. Ha van egy remek, témádba vágó pályázat, amit mindig is meg akartál volna valósítani, de nem tudsz épp leakasztani a fogasról egy, a projektbe tökéletesen illeszkedő partnert, akkor kereshetsz a BIZROOM-on keresztül. Ezért életbevágóan fontos a cégeknek is kitölteniük az Irodám menüpontban a Referenciák fül alatt található felületet, mert többek között ezen infók alapján is tud a rendszer partnereket passzítani egymáshoz.

9.) Lesz mobilalkalmazás. Már fejlesztés alatt van a BIZROOM mobilalkalmazás, hamarosan hozzáférhető lesz, így a BIZROOM-ot, és az üzletet bárhova magaddal viheted. :)

10.) Itt lesz az ismerőseid krémje. A BIZROOM nem azért jött létre, hogy az ide-oda görgetéssel, az üzenőfal pásztázásával, zombi üzemmódba kapcsolva bambulj a képernyő vagy az okostelefon előtt görnyedve, hanem azért jött létre, hogy használd a képességeidet. A kreativitásodat, a kitartásodat, az előremutató gondolkodásodat. Mindenki itt lesz, akinek ez fontos, és senki nem lesz itt, akinek ez nem fontos…

11.) Lesz még egy szupertitkos dolog, amiről most még nem beszélhetek, de annyit már elárulhatok, hogy a BIZROOM nemcsak úgy változtathatja meg az életedet, ahogy egy közösségi oldal teheti, hanem úgy is, hogy… de erről majd inkább máskor.

Ezeket az újításokat folyamatosan vezetjük be a következő hetekben. Tarts velünk, játssz, szórakozz, barátkozz, közben pedig tedd sikeressé a vállalkozásodat!

Itt tudsz regisztrálni a BIZROOM-ba>>

bizroom

BIZROOM asszisztensek :)

Vidi Rita

 

bizroom gyik

BIZROOM GYIK


Az elmúlt két hét leggyakrabban felmerülő kérdései a BIZROOM-mal kapcsolatban.

“Mi ez a Bizroom és mire jó?”

bizroomBIZROOM egy üzleti közösségi oldal, ahol prémium tartalommal és prémium közönséggel találkozhatsz, mindezeket a szórakozást sem feledve kapod. Az oldal arra jó, hogy veled egy ívású, egy gondolkodású, az üzletet és a karriert háttérbe sosem szorító emberekkel barátkozz.

Az oldal fontos küldetése és feladata, hogy a vállalkozásod prosperáljon. Hogy hogyan képes erre? Úgy, hogy minden funkció azt támogatja, hogy jobban menjen a cégednek.

“Sikerült regisztrálnom. És most mit kell csinálnom?”

Semmit sem kell, de ha ránk hallgatsz, akkor a legelső dolgod a Profilom menüpont alapos áttanulmányozása, és minden olyan adat megadása, ami segít a hírneved emelésében: végzettségek, képességek, publikációk, együttműködések, önkéntes munkák, projektek, gyerekek száma, hobbi, és így tovább.

Semmit nem KELL megadnod, de ha például a karrieredet szeretnéd építeni, nem fog ártani egy előnyös kép, és egy olyan bemutatkozás, amitől belédszeretnek a munkaadók – mármint szakmai szempontból :).

Továbbá, ha van vállalkozásod, akkor gyorsan vidd fel a rendszerbe azt is, és töltsd ki a vállalkozásod adatlapját is – Irodám menüpont.

“Mik azok a creditek?”

A BIZROOM belső fizetési eszköze. A crediteket gyűjtheted is, de vásárolhatsz is belőlük. Bizonyos tevékenységekért crediteket kapsz, amiket aztán beválthatsz szolgáltatásra, vagy pénzre.

“Miért fizetősek bizonyos funkciók?”

Azért, mert a valóban értékes információk soha, semmikor nem ingyenesek. Az írók nem adják ingyen a könyveiket, a filmkészítők nem adják ingyen a filmjeiket, a színészek nem ingyen lépnek fel a színházban, de az Interneten oly’ sok, ingyenesnek tűnő dolog sem ingyenes: kényes adataiddal, szokásaidat árgus szemekkel figyelő szoftverek számára beszolgáltatott információkkal fizetsz értük.

Ha egy vállalkozóban az merül fel, hogy “márpedig minek fizessek valamiért a BIZROOM-on, amit máshol megkapok ingyen”, akkor gyaníthatóan tévinformációk vannak a pakliban, merthogy a BIZROOM-on minden ingyenes, ami máshol is:

- ingyen regisztrálhatsz, képeket tölthetsz fel, kitöltheted a Profilodat, stb.
- ingyen posztolhatsz, beszélgethetsz, oszthatsz meg tartalmakat, jelölgethetsz, követhetsz, stb.
- ingyen csetelhetsz, sőt, egyedülálló módon nálunk titkosított csetet is találsz.
- ingyen indíthatsz hívást,
- sőt, videóhívást is.
- hozhatsz létre csoportokat, klubokat, tematikus témákat nyithatsz.
- ingyenesen kapsz saját email címet, és a rendszeren belül találod a levelezőt is, tehát semmi extra beállítás nem kell hozzá.

A rendszer mindent tud, amit más rendszer, csak nálunk mindezek a jéghegy csúcsát jelentik, és nem az adataidat nyúljuk le fizetségként, és a viselkedésedet sem elemezzük cserében, hanem értékteremtő szolgáltatásokat nyújtunk a creditedért/pénzedért, amikkel vagy élsz, vagy nem, rád van bízva.

“Olyan bonyolultnak tűnik minden, miért?”

Mert ez egy több szintű rendszer, és amit látsz, az mint említettem, a jéghegy csúcsa. Ebben a rendszerben a vállalkozásod egy teljes értékű felhasználóként van jelen, és míg más közösségi oldalakon tiltják és akadályozzák a cégek kapcsolatépítését, a BIZROOM-ban a céged is gyűjtheti az “ismerős” cégeket, és mindenféle jó dologgal veheti körbe magát: fantasztikus alkalmazottakkal, pályázati pénzekkel, együttműködésekkel, affiliate bevételekkel, befektetőkkel.

Ez nem egy egyszerű közösségi oldal, cuki macskákkal és gügyögő kisbabákkal, hanem ez egy üzleti közösségi oldal, ahol természetesen imádjuk a cuki macskákat és a gügyögő kisbabákat, de nem a videók bambulása tölti ki a napunk nagy részét, és ezt büszkén fel is vállaljuk.

“Miért kell fizetnem a profilom hitelesítéséért?”

Nem a profilod hitelesítéséért fizetsz, hanem creditért, amivel együtt jár a hitelesítés. A pénzedet creditekre váltod, és mivel ez bankkártyás fizetéssel történik, ezzel egyúttal a hitelesítés is lezajlik. Régebben az efféle hitelesítéseket postai küldeményen keresztül intézték, de szerintünk a mai világban vétek nem kihasználni az Internet előnyeit. Így mindenki jól jár: te crediteket kapsz, miközben hitelesíted is magad a rendszerben, így megbízható felhasználó státuszba kerülsz, és ezt mindenki látja.

Ez nekünk azért fontos, mert amikor azt mondjuk, hogy prémium tartalmak prémium felhasználóknak, akkor nem a levegőbe beszélünk, hanem biztosítani is kívánjuk ezt a színvonalat, amit ígérünk.

A profil hitelesítése természetesen nem kötelező, de ajánlott, mert a prémium szolgáltatásokhoz vezető út csak ezzel az egyszerű lépéssel kezdődhet meg.

“Mi ez az affiliate meghívó és a jutalék dolog?”

Mióta internet az Internet, gyakorlatilag azóta működnek az automatikus ajánlói rendszerek, amiket affiliate-nek nevezünk (kiejtve: efiliét). Nevezik még hirdetési együttműködési rendszernek is, illetve marketing sokszorosítási rendszernek is. A lényege az, hogy a médiatulajdonos – jelen esetben a BIZROOM – fizet azért, hogy ha olvasót, látogatót, vagy regisztrálót küldesz neki. A Google hirdetési rendszere is ilyen rendszerre alapul a Google Adsense által, csak sokkal bonyolultabban. A lényeg az, hogy aki küldi a látogatót, regisztrálót, az a fogadó féltől valamilyen javadalmazást kap.

A BIZROOM affiliate rendszerében akkor kapsz pénzt, ha a te ajánlói linkeden át a rendszerbe beregisztrálók vásárolnak. Mivel a BIZROOM-ban van és lesz mit vásárolni, ezért óriási az esélye, hogy elég komoly összegeket lehet összegyűjteni. Százalékosan a BIZROOM az utánad első szinten beregisztrált felhasználók költései után 20%-ot számít fel a rendszer, a második szinten “alattad” regisztrálók után 9%-ot, és még a harmadik szinten is jár 4%.

Az affiliate linkeden keresztül regisztráló felhasználók egyúttal az ismerőseid is lesznek a rendszerben, automatikusan!

“Hol kaphatok segítséget, hogy gyorsan kiismerjem a rendszert?”

Hamarosan online képzéseket indítunk, hogy mindenki a lehető legrövidebb idő alatt és a leghatékonyabb módon, számára leginkább eredményesen tudja kiaknázni a rendszer adta lehetőségeket. Mert lehetőségek lesznek. A kérdés már csak az, hogy mikor akarsz élni velük.

Vidi Rita

Katt ide, és regisztrálj most azonnal a BIZROOM-ba, 1 percig sem tart>>

bizroom gyik

bizroom affiliate

BIZROOM affiliate


A 21. század közösségi oldalai legfőképp a kapcsolati és társadalmi tőke kiaknázására épülnek. Az emberek szeretnek kapcsolatba kerülni egymással, főleg, ha ezt ők maguk tarthatják irányításuk alatt.

Kevesen tudják, de a kapcsolati tőke a gazdagság egyik forrása, és még annál is kevesebben tudják valódi pénzre váltani. Biztosan te is tapasztaltad már, hogy vannak olyan emberek, akikkel sokkal jobban szeretnél kapcsolatba kerülni, mint mondjuk másokkal, mert azt az ismeretséget fontosabbnak, előremutatóbbnak, izgalmasabbnak érzed, mint egy (vagy több) másikat. Fontosabbnak érzed, mert maga az ember, akivel kapcsolódnál, fontosabbnak tűnik más embereknél.

Ez egy lényeges, evolúciós képességünk, hogy azokkal akarjunk barátkozni, akik adnak hozzánk, és nem azokkal, akik elvesznek tőlünk.

A kapcsolati tőke kiaknázásnak szerteágazó módjai túlmutatnak ezen poszt keretein, de a BIZROOM arra is ad lehetőséget, hogy pénzt csinálj a kapcsolataidból.

bizroomA BIZROOM rendszerén belül minden ingyenesen érhető el, ami gyakorlatilag máshol is, de a rendszerben annyi plusz értékteremtő szolgáltatás van/lesz, amiket hirtelen fel sem tudok sorolni, és amikhez creditekért lehet hozzájutni.

A crediket lehet gyűjteni, és lehet vásárolni is.

De mi van akkor, ha mondjuk szólsz egy ismerősödnek, hogy “te, nézd már milyen jópofa ez az oldal, nem csatlakozol?”, majd ő a te meghívásodra megérkezik, és az évek során elkölt ott 19 millió forintot hirdetésre (közösségi oldalakon nagyon-nagyon sok pénzt költenek el a cégek, vállalkozások hirdetésekre), akkor te lehet, hogy azt fogod gondolni, hogy hmm… kerestem a Bizroom-nak egy csomó pénzt.

De a BIZROOMnál tudjuk, hogy milyen fontosak a kapcsolatok, és honorálni is akarjuk azt az igyekezetedet, hogy a rendszerben magad köré szeretnéd gyűjteni a barátaidat, ismerőseidet, partnereidet.

Minden BIZROOM felhasználónak van egy úgynevezett ajánlói linkje.
Ha ezen az ajánlói linken keresztül érkezik egy új felhasználó a rendszerbe, akkor azt mi eltároljuk, és ha az az illető a továbbiakban pénzt költ a szolgáltatásokra – pl. pályázatokra, hirdetésekre, cégkivonatra, stb. -, akkor számodra a rendszer jutalékot számol fel, minden credit-költés után.

Örökre.

Míg te ott vagy, és míg a meghívottad ott van.

Méghozzá nem kevés jutalékot: 20%-ot.

De ennél is van még jobb hírem: ha az illető, akit meghívtál, ő hív meg valakit, és az a valaki vásárol a rendszerben, akkor a második szintű meghívottad után 9% jutalékot kapsz.

De még ennél is van jobb hírem: még a harmadik szintű meghívott után – meghívottad meghívottjának meghívottja – is jár 4% jutalék.

Ki sem merem számolni, meg sem merem saccolni, mennyi pénzt kerestem a közösségi oldalakNAK az elmúlt 8-10 évben. Van olyan tanfolyamom, ahol az az egyik feladat, hogy regisztrálj az XY oldalra, és gyűjts ismerősöket.
Ezek közül az emberek közül nagyon sokan hirdetnek már ezeken az oldalakon, és még sokaknak én segítek, hogy sikeresek legyenek a hirdetéseik.
Mit kapok ezért?
SEMMIT.

Amikor annak idején meghallottam, hogy a BIZROOMban – mivel ez ténylegesen az üzletet támogató közösségi oldal, lesz jutalékos rendszer- , komolyan mondom, a centit vágtam, hogy mikor indul már el végre!

És most itt van, elérhető, és ha csak annyit teszel, hogy amikor mesélsz valakinek róla, a saját affiliate linkedet osztod meg azokkal, akiknek szerinted ott a helye, akkor az olyan, mint mikor magokat találsz, és nem a kukába dobod őket, hanem termékeny talajra. Aztán majd meglátod, hogy mi lesz belőlük. Lesz, akiből virág, lesz akiből bokor, de sokan lesznek hatalmas jegenyefák is, akik az égig érnek majd!

Mikor van a legjobb alkalom?

Van egy trükkös kérdés, amit motivációs tréningeken szoktam feltenni:
- Tudjátok, mikor van a legalkalmasabb időpont FA ültetésre?
Jönnek a válaszok: ősszel, tavasszal, a szemfülesek bemondják azt is, hogy tegnap!

De a jó válasz az, hogy 25 évvel ezelőtt.

Akkor lett volna a legalkalmasabb időpont fát ültetni.

Évek múlva csapkodod majd a homlokodat, hogy “ó, de jó lett volna ott lenni a BIZROOM indulásánál, most én lehetnék a… valaki”, vagy cselekszel most?

Semmibe nem kerül: kattintasz, regisztrálsz, a többit meg majd meglátod odabenn. De abban biztos lehetsz: mi mindent megteszünk, hogy neked sikeresebb vállalkozásod legyen!

Ez az én affiliate linkem, kattints rá, és regisztrálj :)

https://bizroom.com/#invite:9nj9aj

Vidi Rita

bizroom affiliate

bizroom hitelesítés

H, mint Hitelesítés – BIZROOM első lépések


Még emlékszem, mennyire örültünk a blogszférában még 2008-ban, mikor bejött az országba a világ legnagyobb közösségi oldala, és végre megcsappant a névtelen kommentelők, és arctalan trollok serege a webkettőn. (A web1 volt az, amikor minden statikus volt, a web2 meg az volt, hogy mindenki hozzászólhatott mindenhez. Most már nem tudom, melyik verzió van, szerintem megrekedtünk a 2-esen).

De az örömünk korai volt.

Kiderült, hogy emberek úgy is képesek trollkodni, és durván zaklatni másokat, ha van arcuk, és a profiljukban egyszer, teszem azt, cuki nagymamák, másszor meg harcos aktivisták olyasmi mellett, amire azt gondolnánk, hogy minden épeszű ember kapásból nemet mond. Vagy egyik percben aranyos tanárnénik, másik percben meg rasszista tartalmakat osztanak meg.

Nem vagyok egyedül azon véleményemmel, mely szerint valami nagyon nem jó irányba megy az Interneten, Angela Merkel például többször is rápirított már Mark Zuckerbergre, hogy jó lenne, ha a gyűlöletkeltésnek valahogy gátat szabnának, mert abban nekik is van felelősségük, hogy az emberek mire és hogyan használják a rendszerüket.

De most akkor cenzúrázni kellene a tartalmakat? Blokkolni kellene bizonyos felhasználókat? És miért pont őket? És mi van az ál-felhasználókkal? Mi van a kamu-felhasználókkal, a fake-nickkekkel? Ha egyet kiiktatsz, ezer lép a helyébe!

De másképp megközelítve: hogyan lehetne emelni és aztán szinten tartani a minőséget a közösségi platformokon?

BIZROOM megtalálta ennek a módját: a felhasználók hitelesítésével.
Ez egy önkéntes lépés, és egyben felelősségvállalás a felhasználók részéről.

HOGYAN TÖRTÉNIK a hitelesítés a bizroom-on?

bizroomBIZROOM rendszerbe való regisztráció után a felhasználónak a Shop menüpontban lehetőségük van credit vásárlásra, vagyis pénz creditre váltására. A credit vásárlása bankkártyával történik, és ez egyben hitelesíti is a felhasználót, mely szerint:
- létező, valódi személy;
- a szándékai tiszták és jogkövetőek;
- nem a szürkezónában mozgolódik, hanem az oldal előnyeit akarja használni (a creditek előnyökhöz juttatják a felhasználókat);
- a munkája vagy a vállalkozása fontos szerepet játszik az életében, és ezt örömmel vállalja fel.

Az alap credit-csomag, és vele a hitelesítés jelenleg 2380 forintba kerül, ezért 100 credit jár a felhasználónak – amik felhasználási lehetőségéről egy külön cikkben írok majd. A vásárlásról természetesen mindenki számlát kap (a My Profile menüpontból letölthető).

A hitelesítés nem kötelező lépés, de például a jövő héten induló egy hetes tökvadászat játékunkon csak hitelesített felhasználók vehetnek majd részt, és számos funkció csak hitelesített felhasználók számára lesz elérhető.

Mire jó ez?

+ a BIZROOM-on mindenki látja, hogy megbízható felhasználó (bizroomer) vagy
+ a Hitelesítést követően számítódik a jutalékod
+ Eseményeken (pl: BIZROOM Halloween) tudsz részt venni
+ megjelensz a világrangsorban
+ azonnal jóváíródik az első belépés folyamán gyűjtött kredited
+ bizonyítod, hogy nem vagy robot vagy adathalász szoftver.

A közösségi platformokon pont az kezd el csorbulni, ami annak idején annyira vonzóvá tette ezeket: az emberek közti bizalom.
A kapcsolatokba vetett bizalom sérül az által, hogy a felhasználók nem éreznek felelősséget az Internetes cselekedeteik iránt, mert minden túlságosan a szájukba van adva.

9 éve fejlesztem az embereket az Interneten, az Internet-RE.
Én magam közel 10ezer embert tanítottam meg arra, hogy mi az a böngésző, és mi az a Facebook, és ezek az oktatóanyagaim mai napig elérhetőek. Ezért különösen fáj azt látnom, hogy mennyire egy másik irányba megy a netes közösség és vele a színvonal, mint amerre mehetne. Mint amire képes lehetne az emberiség egy ilyen globális közösség által, mint amilyen az Internet.

Ha trollmentes övezetben, valódi, céltudatos emberekkel szeretnéd tölteni az idődet, ahol a progresszív gondolkodás dívik, nem pedig a kivagyiság erőltetése, akkor itt a helyed a bizroom-on!

Vidi Rita
Ide kattintva tudsz regisztrálni a BIZROOM-ra>>

Ui.: Annyi, de annyi jó dolog lesz a rendszerben, hogy könyvet lehetne róla írni, szóval az, hogy most fejezetekben adagolom, az nem a véletlen műve.

bizroom hitelesítés